RR Kabel की स्थापना 1999 में एक निर्माण व्यवसाय के रूप में हुई थी। दो दशकों से कुछ अधिक समय में, ब्रांड ने खुद को वायर्स और केबल क्षेत्र में एक वैश्विक खिलाड़ी के रूप में स्थापित किया है।
आज भारत में अग्रणी वायर और केबल ब्रांडों में से एक आरआर काबेल को शुरुआती दिनों में कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा।
इसकी शुरुआत 90 के दशक की शुरुआत में रामेश्वरलाल काबरा ने दिल्ली में तारों और केबलों के एक छोटे व्यापारिक व्यवसाय के रूप में की थी। लेकिन उनके शुरुआती दिनों में कार्यालय में भीषण आग लग गई थी।
सौभाग्य से, दुर्घटना में ज्यादा नुकसान नहीं हुआ, लेकिन रामेश्वरलाल को तारों में सुरक्षा सुविधा के बारे में सोचने के लिए मजबूर होना पड़ा।
दूसरी पीढ़ी के उद्यमी और प्रबंध निदेशक और समूह अध्यक्ष, आरआर ग्लोबल और रामेश्वरलाल के बेटे श्रीगोपाल काबरा ने कहा, “मेरे पिता ने महसूस किया कि तारों और केबल उद्योग में सुरक्षा सर्वोच्च प्राथमिकता होनी चाहिए और हमें सुरक्षित तारों को बाजार में लाना चाहिए।”
रामेश्वरलाल ने उस भयानक घटना से सबक लिया और उसे घर में तार और केबल बनाने की प्रेरणा में बदल दिया। इस प्रकार आर आर काबेल की यात्रा शुरू हुई, जिसे अब आरआर ग्लोबल के नाम से जाना जाता है।
यह विद्युत क्षेत्र में $850+ मिलियन का समूह है जिसकी वैश्विक स्तर पर 85 से अधिक देशों में उपस्थिति है।
ट्रेडिंग से मैन्युफैक्चरिंग तक
सबसे पहले, रामेश्वरलाल ने व्यापक बाजार अनुसंधान किया और भारत में गुणवत्ता वाले तारों के निर्माण के लिए आवश्यक अंतरराष्ट्रीय प्रौद्योगिकी और मशीनरी का भी अध्ययन किया।
श्रीगोपाल कहते हैं, “तब तक, बाजार में हलोजन मुक्त ज्वाला मंदक और एकतरफा तारों की अवधारणा पेश की गई थी, जो हमारी कंपनी के दृष्टिकोण के अनुरूप थी। इस विकास के कारण, हम भारत में जल्दी से जर्मन तकनीक लाने में सक्षम थे और इस तरह हमने 1995 में अपने तारों और केबलों का कारोबार शुरू किया”।
आरआर ग्लोबल के पास अब मुख्य रूप से रियल एस्टेट क्षेत्र के ग्राहक हैं और एचएनआई, आईटी कंपनियां, बैंक और कॉर्पोरेट कंपनियां भी हैं।
निर्यात के साथ शुरू हुआ, आरआर काबेल अब सिलवासा और वाघोडिया में स्थित विनिर्माण इकाइयों के साथ भारत में सबसे बड़े केबल निर्यातकों में से एक बन गया है।
आज, आरआर काबेल के राजस्व का 23 प्रतिशत निर्यात से आता है और शेष घरेलू बिक्री से आता है। उत्तरार्द्ध का साठ प्रतिशत औद्योगिक और विशेष परियोजनाओं के लिए संस्थागत खरीदारों से आता है, और खुदरा ग्राहकों से 40 प्रतिशत।
कंपनी का दावा है कि भारत में संगठित बाजार का 12 प्रतिशत हिस्सा है – लगभग 45 प्रतिशत अभी भी असंगठित है। आरआर काबेल अगले कुछ वर्षों में 15-16 प्रतिशत की बाजार हिस्सेदारी का लक्ष्य बना रहा है।
